Das sind die 6 Vorteile, wenn Sie Ihre Lieferkette selbst verwalten

Autoren: Bénédicte Veinand, Andrea Derrez

Hersteller mit Ihrer Rezeptur zu betrauen und zu hoffen, dass sie den Rest erledigen, kann sich wie ein Sprung ins Ungewisse anfühlen.

Es gibt jedoch einen transparenteren und effektiveren Ansatz, der verspricht, die Art und Weise, wie Sie Ihre innovativen Lebensmittel- und Getränkeprodukte auf den Markt bringen, neu zu gestalten

Was bedeutet es, die Verantwortung der Lieferkette zu übernehmen?

Verwaltung der Lieferkette bedeutet, die Kontrolle über die Beschaffung von Zutaten, die Produktion, den Vertrieb und die Lieferung zu übernehmen.

Unabhängig davon, ob Sie einen aktiven Ansatz verfolgen oder Fachleute wie Agilery beauftragen möchten: Je mehr Wissen und Engagement Sie in den verschiedenen Phasen der Produktion haben, desto optimaler und kostengünstiger wird Ihr Produkt.

"Das finale Ziel ist es, einen nahtlosen Waren-, Informations- und Ressourcenfluss zu schaffen, um einen gut koordinierten und effizienten Prozess von Anfang bis Ende zu gewährleisten."
Benedicte Veinand, COO bei Agilery

Vorteil 1: Beschleunigen Sie Ihre Produkteinführung

Normalerweise dauert es durchschnittlich zwei Jahre, bis ein neues Produkt auf den Markt kommt.

Mit Agilery im Zentrum Ihrer Lieferkette kann diese Zeitspanne erheblich verkürzt werden. Mithilfe unserer Prozesse, unseres internen Fachwissens und unseres umfangreichen Lieferanten- und Lohnherstellernetzwerks können Sie Ihr Produkt in 6 Monaten vom Konzept zur Markteinführung bringen.

Vorteil 2: Bessere Beschaffung von Zutaten

Mit Hilfe unseres ausgedehnten Lieferantennetzwerks identifizieren wir methodisch die passenden Zutaten. Diese haben dieidealen sensorischen Eigenschaften, sind Kosteneffizient und können in den gewünschten die Mengen beschafft werden.

Dank unserer Flexibilität können wir nahtlos den Lieferanten wechseln und gleichzeitig aktiv nach innovativen Lösungen zur Verbesserung der sensorischen Eigenschaften und zur Kostenoptimierung suchen. Dieses Maß an Flexibilität führt zu einem geringeren Gesamtrisiko für Ihr Projekt.

Vorteil 3: Proaktives Risikomanagement

Bei Agilery verfolgen wir einen proaktiven Ansatz beim Risikomanagement. Wir überwachen unsere Lieferanten genau und setzen gegebenenfalls Notfallpläne schnell um.

Dank dieses Ansatzes können Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren, während Sie potenziellen Herausforderungen immer einen Schritt voraus sind.

Vorteil 4: Schützen Sie Ihre Rezepturen

Um den Schutz Ihrer Rezepturen zu erhöhen, arbeiten wir mit einer zusätzlichen Sicherheitsebene. Wir etikettieren beispielsweise Ihre speziellen Zutaten neu, bevor sie an Lohnhersteller versandt werden.

Darüber hinaus sorgen wir für die Sicherung Ihrer innovativen Prozesse, indem wir strategisch verschiedene Lohnhersteller mit einzelnen Produktionsstufen betrauen.

Vorteil 5: Stärkere Beziehungen für bessere Konditionen

Innerhalb unseres umfangreichen Lieferantennetzwerks nutzen wir unsere Verhandlungsexpertise, um günstigere Konditionen zu sichern, einschließlich des gesicherten Zugangs zu Zutaten.

Die  Feinheiten der Zusammenarbeit mit verschiedenen Vertragspartnern werden fachkundig verwalten. Damit ermöglichen wir Ihnen die Durchführung ehrgeiziger Projekte, die früher unmöglich erschienen.

Vorteil 6: Nachhaltig sein und es auch so meinen

Durch die Übernahme der Verantwortung für die Lieferkette stellt Agilery die Nachhaltigkeit in den Vordergrund. Wir integrieren umweltfreundliche Praktiken in den gesamten Produktionsprozess, von der Beschaffung bis zur Lieferung.

Unsere Freiheit bei der Auswahl von Lieferanten, die sich an nachhaltigen Prinzipien orientieren, trägt dazu bei, den ökologischen Fußabdruck Ihrer Projekte zu verringern.

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Unabhängig davon, ob Sie Ihre Lieferkette eigenständig verwalten oder das Fachwissen von Profis in Anspruch zu nehmen. Eines ist klar: Wenn Sie die Kontrolle über die Lieferkette übernehmen, können Sie Ihr Geschäftswachstum beschleunigen.